Организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж услуг перевозки грузов, разработка стратегии продаж организации, осуществление тактического планирования работ отделов и представление их на утверждение вышестоящему руководству, проведение еженедельных планерок с постановкой задач сотрудникам подразделения, организация взаимодействия подконтрольных отделов, контроль качества работы сотрудников филиала на всех этапах работы, ведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц, заключение долгосрочных договоров по предоставлению услуг по перевозке смешанных грузов, достижение необходимых результатов в постпродажный период. Осуществление контроля: - за выполнением поставленных задач; - за эффективностью работы отделов; - за качественным и количественным составом персонала; - за рациональным его использованием; - за слаженным взаимодействием отдела продаж с другими подразделениями; - за надлежащим оформлением документов и их хранением; - за соблюдением персоналом трудовой дисциплины и иных локальных нормативных актов.

Факультет экономики и управления, Бухгалтерский учет, анализ и аудит